Propriétaire d'hôtel : vendre n'est pas la seule option
Un hôtel sur cinq cherchera un repreneur dans les cinq ans. Avant de vendre, il existe une autre voie : garder son hôtel et en confier la gestion.
Selon le cabinet Altelis, un établissement sur cinq cherchera un repreneur dans les cinq prochaines années, et l'âge moyen des exploitants dépasse 50 ans. Dans le même temps, le marché se transforme : depuis 2010, environ 8 700 hôtels d'entrée de gamme ont disparu, tandis que le parc 4 et 5 étoiles a plus que triplé.
Pour un propriétaire, la question n'est donc pas seulement « à qui vendre ? », mais « que vaut mon hôtel aujourd'hui, et que pourrait-il valoir mieux géré ? ».
Trois options
- Vendre en l'état. C'est la solution la plus rapide. Mais un hôtel fatigué se vend avec une décote, et l'acheteur captera la valeur de la rénovation.
- Rénover puis vendre. La valeur de sortie est meilleure, mais il faut piloter des travaux, un changement d'enseigne, une montée en gamme. C'est un métier.
- Confier la gestion. Le propriétaire garde son actif et ses revenus. Une société de gestion prend en charge l'exploitation, les équipes, la commercialisation et les travaux, et rend compte chaque mois. La vente reste possible plus tard, sur un hôtel valorisé.
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Sources
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